庄闲官网

7月14日，庄闲官网集团2018年中期事情集会在庄闲官网大厦一楼召开，熊建明总裁出席集会并作重要讲话。各企业总经理助理及以上人员、集团公司各部分助理及以上人员加入集会,驻深各企业部分经理列席集会，驻外企业部分经理以视频集会形式列席集会。

集会先后听取了集团公司副总裁周志刚代表集团公司所作的《庄闲官网集团2018年上半年事情总结及下半年主要事情计划》的报告，集团公司副总裁、建科公司总经理魏越兴关于幕墙工业2018年上半年“以条约为中心”治理事情总结及下半年主要计划的谈话，审计监察部部长刘杰关于2018年上半年“反糜烂、反舞弊”事情总结及下半年连续推进“双反”事情主要计划的谈话。

熊建明总裁总结了上半年经营事情中取得的结果，对全集团下半年的主要事情，特别是下半年要全面推行“以条约为中心”治理、本钱管控、技术和治理立异、“控制应收账款、控制库存”和“双反”等事情提出了总体目标和要求。

上半年，在市场竞争猛烈、国际贸易摩擦不绝的倒运影响下，公司治理层和全体员工齐心协力，迎难而上，各工业实现了全面盈利，全集团订单数量、质量同比均有所提升，屏蔽门工业外洋市场拓展取得了可喜结果，推进“双反”事情也取得了阶段性结果。下半年，公司将重点做好以条约治理为中心，以本钱管控为主体，以“双控”治理为抓手，以提升效率为目标的各项治理事情，充剖析决和释放上半年已经揭示的危害，在不再增加新的危害的基础上，全力抓收款、控危害、谋效率、促生长，努力完玉成年经营目标。

要继续推进“以条约为中心”治理。以条约为中心，就是以客户为中心，要凭据条约约定的责、权、利，合理调配、利用公司资源，组织协调设计、工艺、采购、生产、装置等流程，严格控制各个环节。其中，工期治理是以条约为中心治理的重心，要结合企业自身实际，充分考虑外部情况因素，对条约进行剖析细化，制定切实可行的执行计划，步伐到位，责任到人。

要强化现场治理，生产和装置现场要做到“日做日清”，使用的原质料要实时销项，生产和装置的产制品要实时统计及格率，通过对证量的管控，进一步强化本钱治理，同时规范设计、采购流程。要增强计划、预算管控，通过预算，对条约本钱进行剖析，种种本钱确定后，相关责任单位要各司其职。要建立“双控”考核体系，集团公司财务部要进行“双控”测试，凭据“双控”测试结果予以警示。

在本钱管控方面，要降低一切可以降低的本钱。在投标及条约签订阶段，就要对设计、工艺、质料、生产和施工组织等进行全面优化，并以此为抓手降本钱。要严控采购环节，完善采购体系，提高采购效率。要充分利用先进的机械设备、工业技术替代人工，进一步提高生产效率，还要提高员工的技术和素质，强化品质管控，提高产品的一次性及格率。

在技术立异事情方面，要坚持“科技为本，立异为源”的经营理念。企业连续、健康生长离不开立异，各企业、各部分要认真思考工业的立异思路，从技术、经营模式、商业模式等方面探索立异思路，要大胆解放思想，不可满足于现状。

别的，要连续开展“双反”事情，增强员工的执法意识、遵章守纪意识，坚持员工对执规律则及规章制度的敬畏之心，增进员工之间的相互尊重、相互关爱、提醒和资助，让员工在充满正能量的企业施展才华，获得回报。全体员工要摒弃事情中不作为、不继续、不称职的行为，以平和、阳光的心态看待事情和生活，积极学习，不绝进取。

下半年国际贸易形势将越发严峻，“走出去”的危害将加大，海内市场竞争越发猛烈，全集团要克服困难，规则思想和意识，迎难而上，积极应对国际、海内市场不可预测的危害，牢牢掌握市场契机，弥补短板，全力以赴完玉成年经营目标。

建科公司要继续做好粤港澳大湾区“家门口”的市场开拓，进一步提高市场份额，力争实现销售额新突破。要加大对上海分公司、成都公司的支持与管控，做好上海松江基地、成都新津基地的计划和建设事情，并狠抓应收账款和结算事情，大力推进以条约为中心的治理事情，并进一步增强企业领导班子建设和员工步队建设。

江西新材要继续扩大市场份额，争取更多优质订单。要利用先进技术、设备、机械人替代人工，减少劳动力，提高效率降低本钱，并连续做好老款清收和应收账款事情。同时，还要进一步抓好员工步队建设，特别是销售步队建设，以“双反”为抓手，进一步优化治理模式，推进以条约为中心的治理。

自动化公司要对现有工艺、技术、商业模式进一步立异，大力拓展工业延伸，充分利用云数据、互联网、人脸识别等先进技术，以“技术+效劳”的模式大力开发新产品，力争实现销售额新突破。要对目前已交付使用的工程进行回访视察，以革新和提高产品性能。要进一步提高屏蔽门系统元器件集成化水平，提升屏蔽门维保效劳市场份额。

新能源公司要继续做好现有电站的宁静运营维护包管事情，提高发电效率，做好政府应收电费事情。

置业公司要凭据7.12集会精神指示，狠抓落实，确保在划按期限内完成各项任务。要增强步队建设，打造一支业务素质优良、敢于卖力、作风过硬、团结向上的步队。要做好庄闲官网城商业开业前各项相关事情，大力推进新项目拓展，认真做好深圳福永庄闲官网邦深项目的拓展事情及南昌凤凰洲项目的建设事情。

物业公司要全面做好庄闲官网城的各项物业治理事情，同时，进一步改善东莞工厂厂区、办公区物业情况。

集团公司各部分要革新事情作风，连续开展“双反”事情，加速推进治理立异，进一步提高效率。

与会人员就熊建明总裁重要讲话精神，结合各单位的实际情况进行了分组讨论，并旅行了庄闲官网城项目。

熊建明总裁作重要讲话

与会人员就熊建明总裁重要讲话精神结合本单位情况进行分组讨论