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为协助项目经理及以上岗位的工程治理人员系统学习项目计划、本钱控制及危害治理的焦点要领与工具，同时为推进“双反”事情，教育和引导宽大员工认真履职，脚踏实地，弘扬正能量，1月21-22日，庄闲官网集团在深圳总部庄闲官网大厦一楼报告厅举办工程治理培训。项目经理及以上工程治理人员加入培训，驻外公司相关人员通过视频连线的形式加入培训。
本次培训内容是《工程项目治理与控制》、《权利制约》?！豆こ滔钅恐卫碛肟刂啤返呐嘌笛肓俗噬罱彩Ω哂稻惺诳?，他通过深入浅出的理论和典范的案例剖析，详细讲解了施工项目前期策划、本钱治理、危害控制等方面的重点、难点?！度ɡ圃肌返呐嘌笛肓俗噬罱彩λ卫懊方惺诳?，他从“权利”和“人性”的界说引申出权利制约的看法，让在座员工对权利制约有更深刻的理解。讲师以生动的案例讲述我国权利运行制约和监督体系的现状，解析了如何形成有效的权利制约和协调机制。
本次培训由集团公司人力资源部组织实施。通过本次培训，工程治理人员增强了本职事情技术的学习，在事情中能更好地控制项目的进度、本钱、质量，同时增强遵纪守法意识，做一个敢于继续，有责任心，高素质的庄闲官网员工。
《工程项目治理与控制》培训
《权利制约》培训
