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7月4日 ，庄闲官网集团2020年中期事情集会在深圳市庄闲官网大厦一楼报告厅召开 ，熊建明总裁出席集会并作重要讲话。集团公司副总裁林克槟主持集会 ，集团公司副总裁周志刚代表集团公司作《2020年度上半年经营事情总结和下半年经营事情安排》的报告。各企业总经理助理及以上人员、集团公司各部分助理及以上人员出席集会 ，集团公司及漫衍在北京、上海、成都、南昌、东莞、佛山、澳大利亚、印度等全球各地的庄闲官网治理人员平划分以现场和视频方法列席集会。
集会剖析总结了公司2020年上半年所面临的外部情况和经营状况 ，明确了2020年下半年的事情偏向及事情重点。围绕落实总裁讲话精神 ，与会人员结合本单位下半年经营计划及目标进行了分组讨论。
2020年上半年 ，受疫情影响 ，海内外经济形势严峻庞大 ，企业生产经营面临巨大压力。在这种倒运的形势下 ，熊建明总裁亲自安排、指挥疫情防控、复工复产以及市场开拓、销售、收款、本钱控制等生产经营各环节事情。在总裁的领导及全体员工的努力下 ，公司基本完成了上半年的经营目标 ，漫衍在全球各地的全集团员工无一熏染新冠肺炎。目前 ，公司在手订单充裕 ，生产经营情况良好。
熊建明总裁讲话
“疫情防控的弦不可松”
熊建明总裁对在疫情期间集团及各子公司坚持贯彻“一手抓疫情防控 ，一手抓复工复产”所展开的事情体现肯定。上半年受疫情攻击 ，公司各项生产经营运动受到了影响 ，公司严格遵守政府的防疫政策 ，有效安排防控步伐 ，于2月9日较早实现复工复产。深圳前海国际集会中心、兰州地铁等重点建设项目的员工 ，放弃春节假期 ，坚守在事情岗位上；智创科技提供运营维护30多条地铁线路坚持正常运营；庄闲官网城坚持为市民提供须要的生活效劳；身处在香港、印度、澳洲等境外员工也坚守在项目上；集团机关治理部分为了公司正常运转 ，积极履行岗位职责。熊建明总裁对此提出表扬并体现谢谢。他同时强调 ，在疫情进入常态化确当下 ，依然要紧抓不懈 ，继续严格落实防控步伐 ，确保员工身体健康和企颐魅正常生产经营。
“学会借梯登高、借桥过河”
积极借助外部力量 ，应用到日常事情中 ，提高公司生产经营事情效率与质量。上半年 ，庄闲官网集团各子公司积极推动复工复产 ，通过远程办公、线上集会等事情方法 ，与供应商、客户坚持相同 ，确保各项目准时推进 ，基本实现了上半年的经营目标。上半年 ，建科公司订单取得不俗的结果；各企业在货仓治理取得效果 ，库存量较前期有所下降。在推进技术立异与研发方面 ，智创科技公司与知名企业深入探讨 ，江西新质料公司与高等院?？购献?。东莞、南昌、上海及成都等地正在积极有序推进智慧工厂建设。
熊建明总裁提出 ，智慧工厂的推进目的在于改变生产方法 ，把员工从重复性高、体力泯灭大的劳动中解放出来；优化生产流程、缩短生产路径；实现人机对话、远程控制。学会“借梯登高、借桥过河” ，将先进的科学技术——AR、5G、AI、VR、大数据等赋能到企业事情中 ，摒弃人海战术 ，降低制造用度 ，降低人工本钱 ，提升企业效益。
“不要为了立异而立异”
灵活应对市场变革 ，积极主动立异。熊建明总裁体现 ，仅凭市场和客户的推动去立异是远远不敷的。各个企业要主动立异 ，明确自己的立异思路 ，将自身优势融入到立异事情中。并且需要系统推进立异事情 ，搭建推进立异事情的基础班底 ，切记不要为了立异而立异 ，要将立异结果市场化 ，同时需要具备立异协同组织。下半年的事情中 ，立异事情需要重点推进。
“与相助同伴不是零和博弈 ，二者是共生共赢的关系”
熊建明总裁强调 ，今后的事情应改变治理思路 ，处理好与相助同伴的关系。在前期选择相助同伴时必须坚持信誉第一原则 ，认真慎重 ，要全面了解掌握相助同伴的信息。相助同伴一经选定 ，就要用信任、相助的理念做好协调事情 ，实现共赢。同时必须做好相助同伴的危害管控事情。
“接纳多种方法增强应收账款控制”
集会要求 ，下半年各企业要将收款、现金流治理提升到一定的高度 ，引起重视 ，要充分利用国家出台相关政策 ，用立异的步伐扭转局面 ，要从源头上解决收款与结算的问题。要从源头抓好订单质量 ，充分做好条约签订前的剖析与危害防备举措。要认真做好条约执行历程中的各项事情和危害管控。
“进得来、留得住、容得下、用得活”
集会要求 ，各企业、各部分要增强员工步队治理及建设 ，让人才进得来、留得住、容得下、用得活。各部分治理人员要以身作则 ，到车间、工地向工人学习 ，到技术部分向工程师去学习 ，了解掌握公司的各个生产环节 ，同时对员工要有容纳心 ，关爱员工 ，充分发挥员工的主观能动性 ，培养更多立异型复合人才；各员工应树立自主学习的思想看法 ，把终身学习当做一种习惯 ，这对事情及生活都大有裨益；要强化员工培训事情 ，组织开展种种富厚培训课程。并且通过公司内部竞争 ，淘汰不担责、不作为的员工 ，努力打造一支有凝聚力、战斗力的员工团队。
围绕熊建明总裁重要讲话精神 ，与会人员结合本单位实际情况进行了分组讨论和总结。
集会强调 ，各企业要认真领会中期事情集会要点 ，结合企业实际情况 ，落实贯彻总裁重要讲话精神 ，做好本单位事情 ，全力以赴完成年初制定的全年目标。
分组讨论现场
各企业治理人员以视频形式列席参会
