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2023年1月13日，庄闲官网集团召开2023年度事情集会，熊建明董事长出席并作重要讲话 。
集会以现场+视频方法召开，主会场设在深圳总部多功效厅，各企业、各外洋机构、集团公司机关设分会场 。集团公司董事长助理熊希，副总裁周志刚出席集会，林克槟副总裁主持集会 。驻深各企业总经理助理及以上、集团公司各部分主要卖力人加入集会，驻外企业总经理助理及以上人员、集团公司机关部分全体员工、各企业部分经理、项目经理、工厂班组长及以上人员以视频方法列席 。
集会听取了魏越兴副总裁宣读关于表扬庄闲官网集团2022年度优秀集体和个人的决定，董格林总裁助理代表集团公司作2022年经营事情总结和2023年经营计划安排的报告，集团公司审计监察部部长奚英哲宣读各企业2022年度经营业绩考核结果,熊希董事长助理和董格林总裁助理代表集团公司划分与驻深企业在现场签订了2023年度经营目标责任状 。
会上，熊建明董事长为建科公司荣获全集团2022年度优秀企业颁奖；集团公司领导班子成员划分为卓越团队、模范班组颁奖 。
在完成上述议程后,熊建明董事长作重要讲话 。他充分肯定了全集团2022年度经营事情取得的结果，指出了企业面临的种种危害和治理保存的问题、短板；围绕公司2023年“精细化治理”的治理主题和经营计划目标，结合各单位的实际情况对2023年的总体事情作了安排 。
2022年，面对重复变革的疫情、原质料价格的波动、海内国际经济连续动荡等倒运影响，全体庄闲官网人经过配合努力较好完成了全年既定的经营目标 。熊建明董事长谢谢全体员工不辞辛劳，在充满危害和挑战的情况下支付的辛勤和努力！
2023年，庄闲官网将围绕“精细化”的治理主题，针对已往保存的短板，结合年度经营目标要全方位做好重点事情 。
强抓应收账款
要强化条约签订质量 。条约是危害集中体现的地方，条约质量直接影响着应收账款、企业利益 。条约签订时一定要充分了解相关执法知识，要弥补以往条约保存的漏洞，制止应收账款危害；条约签订后要严格以条约为中心履约，把控好履约危害、工程质量与进度，同时要处理好与工程相关方错综庞大关系；条约执行历程中要做到以现场治理、抓好项目部班子为基础，强化工程治理，以项目经理为本钱中心的主要责任人，坚持以条约为中心，以工期管控为手段，坚决停止应收账款增量 。
要一企一策，划分应收账款危害品级 。各企业要制定降低应收账款存量的目标和计划 。要盘活沉淀资产，降低条约资产，处理无效、低效资产；对应收账款要做好提前危害预警、锁住危害 。
进一步提质增效
各企业要结合自身特点，找出本钱漏洞和短板，进一步提高产品质量，充分发挥新投入的设备有效使用，全面提升全员效率和经营效益 。各企业要强有力落实“精细化治理”主题，每位员工都要牢牢树立起本钱意识，系统性、全方位地降低种种本钱，提升企业效益和市场竞争力 。
坚持企业可连续生长
可连续生长是企业生存的重中之重，必须要通过开发新产品、技术进步和产品工艺立异，推动工业进步来实现，新产品要大力开拓市场，收获高质量订单 。
公司的高端幕墙、轨道交通屏蔽门系统和软件、铝板、光伏等工业依然具有较好的前景，但我们要树立?；馐?，强化责任继续，不绝提升治理水平，要推进技术进步，增强企业的生存能力 。今年，要结合各工业的实际，通过新产品、新技术、数字化治理手段提升企业竞争力，包管企业可连续生长 。
把控人才危害，要引进优秀人才，优化企业人才结构
要多措并举，做好后备人才的培养事情，增强应届生留存率，要充分利用博士后事情站、技术中心等平台引进一批素质高、能力强、勇继续的人才加入公司 。要做好人力资源久远生长计划事情 。
防备经营性危害，确保企业利益
要认真做好宁静生产、环保、海关、税务、汇率、劳务、信息披露、法务等方面的危害管控 。
要连续关注新冠熏染变革的不确定性，要继续做好常态化防备步伐，确保企颐魅正常经营，员工身体健康 。
新的一年，庄闲官网集团将百尺竿头，更进一步，克服困难和挑战，鼓足勇气，增强信心，努力拼搏，绘就2023全新精彩画卷！
各分会场现场
